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TANDEM
und finde den passenden Tandem Partner. Wir unterstützen dich dabei, die Vorteile und Möglichkeiten der Tandemführung zu erkennen und die optimale Konstellation für deinen Erfolg zu finden.
Hi, wir sind Gerda und Christian.
Wir führen im Tandem die KEIL Befestigungstechnik GmbH. Du interessierst dich für das Thema Tandem bzw Co-Leadership.
Wir geben dir aus unserer Praxis Tipps, Hinweise und unsere Learnings mit.
Möchtest du Verantwortung teilen?
Glaubst du an das Motto "geteiltes Leid ist halbes Leid"?
Denkst du darüber nach, eine:n Tandem Partner:in an deiner Seite zu haben, um gemeinsam neue Horizonte zu erkunden und Herausforderungen anzugehen?
Ja?! Dann sind wir uns sehr ähnlich.
Wir helfen dir, ein starkes Tandem aufzubauen. Wir unterstützen dich dabei, die Vorteile und Möglichkeiten der Tandemführung zu erkennen und die optimale Konstellation für deinen Erfolg und den des Unternehmens zu finden.
Was du bekommst:
Geheimnis #1
Wo und wie du deine:n Tandempartner:in findest.
Geheimnis #2
Wie du in die Tandemführung startest um dein Unternehmen erfolgreich zu führen.
Geheimnis #3
Die Zusammenarbeit.
Wie ihr als Tandem langfristig erfolgreich zusammen arbeiten könnt.
- 1 - Was erwartet dich
- 1 - Was erwartet dich
- 2 - Selbstreflektion
- 3 - Fragen an dich selbst
- 2 - Den perfekten Tandempartner finden
- 1 - Wo soll ich suchen?
- 2 - Fragebogen an den Externer Partner
- 3 - Bewusstsein der eigenen Werte und Bedürfnisse
- 4 - Bereitschaft zum Authentisch sein
- 5 - Gemeinsames Ego
- 6 - Persönlichkeitsentwicklung „Voraussetzung als Führungskraft?“
- 7 - Familienunternehmen (Mitspieler und Konstellationen)
- 8 - Test-Klausurtagung
- 9 - Zusammenfassung
- 3 - Tandempartner externer Start
- 1 - Personalgespräche
- 2 - Menschentypen akzeptieren „Führungsstil akzeptieren“
- 3 - Teamupdates
- 4 - Aufgaben hinterfragen
- 5 - Eigene Strategie entwickeln
- 6 - Wandel angehen
- 7 - Generationenverständnis
- 8 - Externe Hilfe?
- 9 - Austausch externe Manager
- 4 - Zusammenarbeit
- 1 - Regelmäßig Reflektieren & Korrigieren
- 2 - Vertrauen und Fehlerkultur als Führungskraft und gegenseitig
- 3 - Spielverderber sein (Tempo mit dem Team (Zuviel Input))
- 4 - Kommunikation (Deep talk, Rücksichtlos und radikal)
- 5 - Schnittmengen
- 6 - Tandem ist kein Wettbewerb
- 7 - Ping Pong
- 8 - Klausurtagung
- 9 - SWOT analyse
- 10 - 3 wichtigsten Punkte
- 11 - Tandem-Steckbrief
- 5 - Geschenk
- 1 - Geschenk
Am Ende des Kurses...
... wirst du einen klaren Schritteplan haben wie du deine:n Tandempartner:in findest und ihr gemeinsam und langfristig in die Führung des Unternehmens geht.